在以往论坛主题上，我们主要围绕个人展开，今天我们选择了企业作为主体，这是因为企业与个人不可分的，企业是人与物的结合体。因此，企业也离不开文化的滋养。

 

惠质兰心:

大家可以围绕以下问题展开讨论。

1、企业文化的作用

2、企业文化的重要性

3、企业文化的内容

 

1企业文化是什么？ 

问心阁:

企业文化建立在企业健康成长的基础上，只有健康成长的企业才能形成独特的企业文化。

惠质兰心:

@问心阁  企业文化对企业发展具有良性作用。

  

Nocturne:

企业文化的意义对一个企业的未来和发展影响深远。尽管企业文化已经成为各个企业重视的管理内容之一，对企业文化的意义理解大致趋同，但企业文化在实际工作中产生的作用差强人意。究其原因，大多数是归咎为企业本身的发展状况，一个无法正常发展的企业，也无法形成健康的企业文化。

 

爱诺一家  （文化 艺术 公益）:

企业文化是一个企业立体的精气神的集中体现，企业服务内容不同，文化迥异，简单的说就是一个团队內的价值认同和行为表现及其对社会影响，反馈，对企业来说是个性，企业为完成一定目标所形成的共识机制才是企业文化的实质。比如制度，逐步形成的精神认同才是企业文化，不是简单拿来就行的，但有专业机构，或外聘专业人士倒是有一定作用，就是发掘，塑造，加持，自身还要有意识去提高，文化是有层次的，可逐步升级，有底线思维，既要拉车，也要看路，优秀文化是企业的天然守护神，存入企业每个人心中，落实到行动上，表现的是个人与整体气质协调，社会认可美誉度高。

 

王林栓（郑州市青少年诗书画学会）:

企业文化要有个性有彰显有灵魂！

 

Melody:

企业文化的作用：文化管人

近期华为在凛然面对美国的全球性封锁，是多年来的狼性文化让18 万华为人凝聚一心，同仇敌忾。

任正非说：“资源会枯竭，唯有文化才是企业生生不息的发展动力。”企业文化是从人的灵魂和内在出发，是根基；而人管人和制度管人都是手段。企业发展的最高境界一定是文化管人。

 

惠质兰心:

@Melody @王林栓（郑州市青少年诗书画学会）  企业文化是企业的灵魂。

我们常说人腹有诗书气自华，对企业来讲，企业有了文化的灵魂，是不是更有气了。

 

Melody:

@惠质兰心  是的。企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。

 

惠质兰心:

@Melody  企业文化对企业价值的正向作用，犹如个人文化素养对个人价值的正向作用一般。

 

王林栓（郑州市青少年诗书画学会）:

企业文化要有时代精神时代责任时代担当！

 

惠质兰心:

@王林栓（郑州市青少年诗书画学会） 企业的责任与担当很重要。

 

Nocturne:

企业文化是企业的愿景，使命，经营理念，价值观等等集合到一起的一种文化综合体，他影响着企业内的每一位成员，所以当然成员的“气”会因为企业文化而有所不同，企业也会因为企业文化变得更有内涵。

 

惠质兰心:

@Nocturne  成员与企业共发展。

 

许晓军:

企业文化是企业信仰的共同体，是企业经营理念、行为准则、外部形象传播等的具体表现。

 

黄民锡恒益集团独立董事、总顾问：

企业文化建设应该设计为四种层次。

一是企业物质文化、二是企业行为文化、三是企业制度文化、四是企业核心文化。

产品和服务是企业物质文化的基础，生产环境、企业容貌、企业建筑、企业广告、产品包装与设计等也构成企业物质文化的全部内容。

企业行为文化是在生产经营及学习娱乐活动中产生的活动文化。市场经营、教育宣传、公共关系、文娱活动等产生的文化现象。

制度文化的领导体制、组织机构和管理制度三个方面，企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为约定的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求，它规范着企业的每一个人。企业工艺操作流程、厂纪厂规、经济责任制、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。

核心文化是企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和。

 

华德榜-华章：

我还是想说明一下这个文化的概念和这些文化的产品的这么一个区别的问题，我还是打比方，赵州桥，赵州桥为什么说是文化？而现在所有其他的桥算不上文化，那是为什么呢？首先第一个我文化概念是说能留存下来的能力。创造这座桥是能力留下来的最早的一个创造，这个是满足了一个条件，第二个条件是什么呢？因为这个桥啊，就解决了人家过河的问题，这个是它的最大价值，所以说这个赵州桥呢，它呢，是一个过河的文化。

再比如说房子哈，你看海南的这个船新屋，陕北的窑洞，还有就是这个故宫，他们都是文化，为什么呢？因为像前两者它都是解决人们住的安全问题，所以说它这个是价值。船新屋和窑洞呢，这个本身他是这个价值的一个承载，所以说这个产品呢，和它的文化本身不是一个东西。再说故宫吧，故宫是皇宫，也就是皇家文化的一个承载啊，是通过这个故宫展示出来啊，故宫本身，因为它承载了这个皇家文化，所以说才是文化的特征传承。

 

所以我们可以看一下我们现在当今社会，很多都说是文化公司，我认为他们所谓的文化公司只不过是一个文化产品的制造公司，他没有为人类创造一个全新的价值啊，那所以我刚才打比方，华为公司，它就创造了这个高科技。比如说这个交换机啊，以前就没有这种东西。而现在华为是他创造了，哪怕他可能会被后来的先进技术啊超越，但是他只要是开创了人类的需求，创造了新的价值，并且以一个有形的载体存在的话，那么这个东西才能称之为文化。

  

惠质兰心:

所以说，文化对个人，对企业，对社会都有引领和促进作用，一个人，一个企业，一个地方要想发展得好，就不能不重视文化的作用。

    

2企业文化的树立

惠质兰心:

在企业成员作用中 ，领导者的作用是不是最大的呢，领导者的文化理念，文化素养对企业文化有至关重要的作用。

 

宏承号:

郑州亚细亚商场，就是一个例子。

 

惠质兰心:

@宏承号  亚细亚商场的文化值得我们去研究，去学习。

 

王林栓（郑州市青少年诗书画学会）:

企业文化乃企业成员立梦筑梦圆梦之要义也。

 

Melody:

@惠质兰心  当然。有着优秀文化理念和高文化素养的领导者能够把成员聚合起来，从而产生巨大的向心力、凝聚力，促进企业发展。

 

宏承号:

“同舟读书会”：读得懂的王遂舟，说不尽的亚细亚，这个举办时，王遂舟先生也参加了，我发当时的文章给大家分享。

时间：2019年4月17日

地点：王牌智库会议室

主持人：周 健 河南省改革发展研究院院长

嘉宾：王遂舟     和佑养老集团CEO、郑州亚细亚商场原总经理

阎铁成     郑州市人大工委主任、郑州市文物局原局长

上官同君     王牌智库董事长、城市经营实战专家

郭 力     宏承号茶坊创始人、知名传媒人

参会人员：柳林、陈琳 、张晓方、李梦柯、胡云生、许鑫波等

 

当前，王遂舟及亚细亚对改革开放的贡献获得了媒体的密切关注。今天我们聚在一起，也是想思考什么是“亚细亚精神”。我始终认为把恩怨放下，把小我放下，才能真正读懂亚细亚。“老板为什么做企业”，为的就是永葆初心。企业能够传承下来的东西就是“精神”。

关于亚细亚精神：

第一个概念是：人活一辈子，活的就是一种价值。

      现代人缺乏一种志向、一种精神，缺少目标和远大理想。虽然说这些很虚，但的确是最缺的。我们要用更高的标准来要求自己。现实中，我们定的是“市标”达到的是“乡标”，定的是“省标”达到的是“市标”，定的“国标”达到的是“省标”，所以我们要求国际标准，才可能达到国家标准。企业要用国际标准来要求自己企业的发展。

第二个是：凭毅力坚持，一辈子不服输。

      说实话现在做企业真的很不容易，因为其他要素的影响，会时常发生动摇。我的感受最深的还是我两次中风的经历。二次中风的病人，很多人变成了“挎篮”（中风后手向上弯曲，转不过来），有的干脆就不能行走了。我二次中风后，每天都会强迫自己练习走路，反复训练。如今，除了走路有些缓慢，其他的我都坚持过来了。只要我不死，我就会奋斗，一辈子都不服输。

第三是：团队精神。

亚细亚人不会说亚细亚不好。正像上官同君说的“聚是一团火，散是满天星”。他们目前在房地产、商业服务业、养老业等很多领域，做得都很棒。亚细亚的格言是，无论做什么，都要竭尽全力。30年前我们一起创业，30年后我们一起养老。希望我们能在养老的事业里再创一片天。

亚细亚商业传统是什么？

“中原商战”是里程碑。河南商界良好的商业传统其实是大家在抱团中形成的，亚细亚不过是计划经济向市场经济转型中的排头兵。现代商业还是需要政府的大力支持，小的单体的生意也会有大市场，也会有自己的模式，我觉得已经形成多元化的发展格局。 

  

大明防水葛俊峰:

@宏承号  遂舟离开我们河南视野20年了。这20年，河南人尤其是郑州人始终在寻找他，心里面始终在牵挂他——商圈外的人也都在关注他：遂舟去哪了，干啥去了？

这几天，把他请回来，在媒体面前露面，让人们眼前一亮。我听到的消息，反响非常好，都有种向英雄致敬的感觉。因为，亚细亚留给我们城市的影响太深刻了。可以说，一个纪念碑，一个奠基石，就是亚细亚在中国经济发展史中的份量。

亚细亚是计划经济迈向市场经济的一座纪念碑。郑州商战是中国计划经济向市场经济发展进程中一座纪念碑，这个碑上显赫地写着亚细亚的名字。倒下，也是英雄。在迈入新时代的进程中，必定有牺牲，这个牺牲就是奠基。为什么亚细亚能够留下这么多东西？我认为体现了中华文明根本东西：变与不变。

变是创新，亚细亚是创新的代表。从无柜台，到商品无条件退货，到成立执法队，到设立商场礼仪，细分市场，细分行当，这在传统商业是不可想象的。真正为老百姓服务是从亚细亚开始的，包括它的经营理念：紧紧盯着女人和小孩的口袋。这就是改革改出一片新天地。

不变的是志向，坚韧有毅力。

亚细亚成功与河南深厚的文化是有渊源的。中华文明之所以保存下来，根本因素是：变与不变。坚守自己的东西，随着时势而变，容纳一切，包容一切，吸取别人的长处，开放胸襟。这跟中华文明诞生的基础有关，因为它诞生在中原这块沃土上。

  

郭力： 

身边有很多朋友都是亚细亚走出来的，他们身上都有亚细亚精神的传承。亚细亚商战片子也很经典，社会各种圈子里一直在讨论亚细亚精神传承，比如它创新、不服输的基因，等等，我受此影响比较大。

我经常想的是，亚细亚商业基因的产生是历史的偶然还是必然？同样是火车拉来的城市，为什么亚细亚在我们这个城市出现了成功？它必然是与5000年文明联系在一起的。

 

雨:

一个企业，几万人，破产倒闭几十年了。还能聚时一团火，散时满天星。领军人物，无论生前还是身后，都获得无数老员工的由衷尊崇。渗透进每一个人骨血的才是文化。才是骄傲。

 

惠质兰心:

@雨  亚细亚形文化值得学习，亚细亚领导人值得让人追忆。

 

字通显：号苦集灭道：

形而上者谓之道，形而下者谓之器。人生一世做人做事，一体两面，人一生会做很多事，人们会根据这些事给这个人做个评价。人如是家如是国如是，现今的企业亦如是。以上的表白体现了我的思想，我的文化认知水平。

就企业而言， 成立之初，初创人的思想认知、文化水平极大地影响着此企业日后的发展思路、成长轨迹（如华为）。

现代企业已形成了庞杂的管理体系制度，了解一家企业既可从细节入手，比如人员管理是否具体到位，也可从战略着眼，对标的是行业、标杆，还是生存发展。

中国汉字是一种很特殊的文字，象形文字，从创立之初就对标天人，力求彰显宇宙世界之运行规律。随着社会的长期发展，逐渐形成了独特的视角体系、价值观念，我们称之为传统文化、华夏文明。

《易经》贲卦彖传：“刚柔交错，天文也；文明以止，人文也。观乎天文，以察时变，观乎人文，以化成天下。”

但凡文化，很难一句话概括，还需于发展中慢慢体会总结。细节关乎成败，明察秋毫落叶知秋窥斑见豹，战略指引方向，高瞻远瞩有容乃大无私乃久。

问世间情为何物，直教生死相许。

 

3企业文化对人的影响

   

宏承号:

聚是一团火，散是满天星。我和向清老师，遂舟兄去年在北京华德榜总部，还讨论过这个话题。

 

惠质兰心:

@宏承号  当个人价值追求与企业发展相连时，才能实现个人价值与企业价值的共同最大化， 在华德榜的著作《道德与价值》一书中，有关于个人价值与企业价值的论述。

 

宏承号:

@惠质兰心  同意！

我感觉华德榜现在做的是:

把个人价值追求与国家发展相连，促进个人价值与企业价值的共同最大化。斯人已去，浩气长存！

 

雨:

企业文化说白了就是领军人物的个人魅力人格力量社会担当领导艺术的外在表现。成就大小，文化真伪。一目了然，那不是上墙的口号，成堆的文件。是有血有肉的无数个细节堆切起来的。

 

问心阁:

亚细亚商场的企业文化建立起来了，并且影响了一代人。

 

宏承号:

上次在华德榜总部，大家还讨论亚细亚遗址能不能成为工业或商业遗址。我认为很有必要，这有利于保护与传承。将亚细亚遗址保护下来，要立法，后期可以出书、建博物馆等。

惠质兰心:

@宏承号  这也是亚细亚文化的传承。

 

问心阁:

亚细亚商场遗址不能拆。这之前曾有几次风传拆迁之事，我均反对。

 

宏承号:

@问心阁  铁成局长认为难度很大，咱俩还得找他谈谈心。

 

问心阁:

曾写一篇文章强烈质疑和批评：《莫留骂名一辈子》

 

宏承号:

@问心阁  拆魏巍故居，我坚决反对，还是拆了。这个遗憾不能在亚细亚身上重现。

 

问心阁:

当官一阵子，莫留骂名一辈子。

 

宏承号:

@问心阁  你执政仅仅一阵子，千万不可让百姓骂你一辈子，千万不可让你的后人再因为你而被骂几辈子。

  

宏承号:

@问心阁  拆魏巍故居，我坚决反对，在搜狐发了一个小文章，5小时点击量132万，然后被和谐了。

 

问心阁:

曾经在一次会议上，时任一把手坐在我的后排，我给他写一个纸条，让他谨慎决策，不要留骂名，也不要让自己的子孙背负骂名。他看后给我发短信，两个字：谢谢。

 

雨:

从郑州市的文化建设，河南省的文化建设上，也应该在二七广场一角给王总安置一个雕像，留下这个永久的记忆和城市的骄傲，建筑物可以没有，魂不能没有。亚细亚倒闭之后数万亚细亚人都不敢路过那里，但是心都在。

 

惠质兰心:

实体不在了，但文化还在。

只有文化可以沉淀，如果城市的发展是不断地拆旧建新，承载文化的旧实体都随时代发展被拆掉的话，城市是新了，但可供人们追忆的文化载体越来越少了，城市就少了厚重感。

 

问心阁:

亚细亚商场的企业文化包括多个层面，不是单个人的文化。

 

雨:

仅从营销角度也划算。数万亚细亚人带口，定期去看望老板的同时，也给新的运营商带去巨大消费群体，还都是铁粉。

 

惠质兰心:

@雨  亚细亚文化一直都在人们的心中，尤其在亚细亚心中，已经深刻烙印。

 

问心阁:

哪有数万亚细亚人？没有那么多。而且外省市亚细亚商场还没有真正融入郑州亚细亚文化当中，只具其形，对亚细亚和王遂舟没有郑州般亲情和热爱。

 

惠质兰心:

@问心阁  对，亚细亚文化是一种多层次的企业文化。

 

4企业领导在企业文化发挥的作用 

宋向清:

企业文化与老板个性密切关联。

 

诚信学—华章:

文化是存留下来的人类创造。所以要能称之为文化的东西必须满足两个条件，一能存留，二是人类创造。比如五指山的船屋是文化，陕北山洞是文化，故宫是文化，但海航大厦不是；还比如赵州桥是文化，港珠澳大桥不一定能称之为文化。

 

惠质兰心:

是，企业文化往往与企业的领导者的思路有关。

除此之外:两个毫不动摇发展公有制经济和非国有经济应该属于经济基础层面，企业制度属于上层建筑层面，企业文化应该属于思想理论领域，是上层建筑的更高层面，对于这个层面有待于给予一个准确的定义。清华大学校训“自强不息 厚德载物”是优秀的校园文化，松下集团“松下是松下人的松下”是优秀的企业文化，山东万华集团秉承有道义、有担当、懂内行的人而非政企不分任命统领企业也不失为一种优秀的企业文化，优秀的企业文化往住来源于一个企业具体的、真抓实干的生产销售实践，反过来又能指导企业做大做强，不断走向辉煌！

 

问心阁:

当官一阵子，莫留骂名一辈子。频频听到历史遗迹被毁的消息，颇为气愤。仔细想想自己生活的郑州，多少还是感到些许欣慰。因为，在我郑州生活的二十余年里，基本上没有发现重大的历史遗迹被毁现象。 

也许有人会说，听说郑州亚细亚将被拆掉，在原址建设所谓现代建筑。这个传闻早已有之，在此前接受媒体采访时，我已经谈过我的观点：不能拆。而且这个观点得到了市民的认可。事实上，郑州亚细亚从拆毁传闻出台，至今已经有两年的时间了，没有动静。说明亚细亚将仍然是我们以前的亚细亚，郑州的骄傲，中国现代商业文化的发源地之一。 

然而，亚细亚不拆，不意味着其他具有一定历史文化价值的建筑不拆。即使包括我在内的数万老百姓呼吁，恐怕也是无济于事。为什么？因为，在中国，权力“强奸”民意的事情屡有发生。说不定，我，还有你都是下一个被“强奸”的对象。但是，我还是想再次呼吁一次：请官老爷们高抬贵手，最大限度的保护所有具有一定历史文化价值的老建筑的“真身”，还子孙以历史，还历史以真相。

我当然知道，城市化加速和大规模城乡建设相互叠加，使得今天老建筑的保护进入最艰苦、最严峻、最紧迫的历史阶段。但老建筑是城市成长的最好见证，老建筑都与某一特定历史事件和历史人物相关联，成为历史最鲜活的“注脚”。保护它们就是抢救城市的历史文脉，给子孙后代留下一笔丰富的文化遗产。

执政者应该明白：保护历史文化是全球公认的行为准则。谁破坏了老祖宗创造的历史文化古迹，谁就是历史罪人，不仅会被人民诅咒，而且会被永远钉在历史的耻辱柱上，子孙后代都会受到牵连。

当有一天，你的子孙陪着朋友，参观某个被毁的历史遗迹，或参观在这个遗迹原址上新建的建筑时，如果有人说：这里原来是某个重要的历史古建筑，后来，在某某（当然是你的名字）执政时被强行拆掉。即使没有任何脏话，你的子孙听到后，感觉如何？他会为有你这样的祖宗而汗颜，而耻辱。因此，我奉劝执政者，不要违背民意强拆具有历史文化内涵的老建筑，要充分利用你的优势条件，为那些已经非常沧桑的历史古迹保留一份尊严。

当官者要清醒的认识到：你执政仅仅一阵子，千万不可让百姓骂你一辈子，千万不可让你的后人再因为你而被骂几辈子。

不搞那个建筑，仅仅是失去一个政绩而已；但保留这个建筑，却得到了百姓的口碑，历史的口碑。孰轻孰重，我相信当官者自然心知肚明。

 

惠质兰心:

保留的不仅仅是一个建筑，而是一个企业文化的载体，它承载了太多东西，有梦想，有希望 ，有历史，有追忆……

 

问心阁:

这是2011年风传亚细亚将被拆时，我写的文章，现在网上还能搜到。这篇文章当时被转载多次。

 

惠质兰心:

企业文化可简可繁，只要企业员工认同，共同倡导的理念，共同遵守的守则，都可以是企业文化。陶华碧创办的老干妈辣椒酱众人皆知，谈到她的企业文化时，就简单一句话，不许偷懒。陶华碧自己以身作则，全体员工共同遵守。

 

问心阁:

但是河南还有不少企业文化都很有个性。

比如双汇，一个杀猪卖肉的传统企业在高科技产品林立的现代社会，能做到这么大这么强，一定具有超级文化基因。

雨:

个性鲜明的领军人物才能把企业文化真正建立起来，比如说宇通的汤总、胖东来、建业的胡总。

 

惠质兰心:

看来很多企业的文化给大家都留下了很深的印象。

 

问心阁:

是的，还有宇通集团的汽车制造业也很独特，能做成亚洲老大，是什么再支撑。

 

惠质兰心:

@问心阁 @雨  双汇，宇通 ，胖东来，建业等，他们的企业文化是什么呢？二位给大家分享一下。

 

问心阁:

宇通做大的时候，郑州的汽车产业链并没有形成，他们的基因，文化基因是什么？胖东来也具有典型性，商业是以规模取胜的，胖东来没有规模优势，采购成本一定比不了大型连锁店，但他在许昌在新乡无敌，是何原因？

  

雨:

宇通厂区不欢迎日本车进入。大家知道么？员工不可以买日本车上牌，大家知道么？逢年过节，中层以上父母，岳父母双份礼品，大家知道么？这才是文化，不是墙上那些。

 

惠质兰心:

无论企业大小，有文化内涵就有灵魂。

雨:

主要在于企业的文化：不许找小三，换糟糠，违者，开除，无论谁。

 

问心阁:

@雨  不简单。土办法，洋渠道。

 

惠质兰心:

@雨  宇通的这种文化具有聚集力，让员工紧密团结在企业里。

 

问心阁:

极少公开活动，但语出必深邃。他一句企业要埋在泥土里，让人半天摸不着头脑。

  

惠质兰心:

@问心阁  胖东来没有企业的唯利是图，有的是取信于民，还利于民，老百姓很喜欢。

 

问心阁:

我问他，怎么理解？他说扎根呀，不扎根怎么活。让人茅塞顿开！

 

惠质兰心:

这些有内涵的企业，领导人的思想理念都不简单啊。

 

雨：

所以，真文化，具有鲜明的领军人物烙印。就像亮剑里面承认的一支部队的军魂和首任首长的紧密联系，企业文化建设，一定是领军人物修炼自己后，亲力亲为，才有建树。在墙上的本本上的都是戏。

 

问心阁:

于东来不一样，文化不高，但对市场和中国国情理解透彻。他知道人性，把他知道的人性化为制度性安排。这就显得高人一筹。对员工如此，对客户也如此，对消费者也如此。

 

惠质兰心:

这些老字号的企业文化方面有哪些让人记忆深刻的？

 

诚信学—华章:

老爸茶应该算得上文化，至于老字号能算文化的我认为没有百年都很难。

 

问心阁:

因为老字号评选标准很严,需要存续年限，还需要经营业绩。

 

随风飘扬:

海南农垦作为一个大型企业集团,经过六十八年的发展,已形成了较深厚的文化底蕴。农垦文化包含了军垦文化、农耕文化、知青文化、黎苗文化、华侨文化等特色，其在艰苦创业中形成的"艰苦奋斗、勇于开拓"的农垦精神,是农垦文化的灵魂,至今激励和鞭策着农垦人奋勇前进。

 

惠质兰心:

@随风飘扬  农垦文化很有特色。

齐向前教育专家工作室:

老字号靠的是质量服务与口碑。

宋向清:

@随风飘扬  认同海南农垦文化应该是最具海南特色的企业文化。

 

随风飘扬:

没有遍布全岛的国营农场外来移民带来的先进文化，海南农村文化还是蛮荒之地。

 

问心阁:

@随风飘扬  是的，农垦文化需要挖掘。

 

随风飘扬:

在五十年代农垦92个农场办起教育、卫生、建场办厂，对海南文化贡献很大。

 

惠质兰心:

@随风飘扬  来自不同地域的岛外人确实给岛上带来了一些不同于本岛的文化。

 

洛师院刘玉来:

我从中介理论解释文化的功能，认为文化作为企业市场营销能力提高的中介，其作用过程如图所示，大家可以批评。

文化就象一个巨大的熔炉，具有十分强大的溶解力，所谓“近朱者赤，近墨者黑”，一种事物受相应氛围的影响，在潜移默化中会受到影响，正象生物对环境的适应能力一样。文化的激励作用是巨大的，是从内到外的，它会渗透组织成员的每一根毛细血管；与此同时，文化的力量是无形的却也是最厉害的。

文化本身无法自行运作，它需要高层管理者设定。设计生成的过程就是文化建设的过程。文化发展是个渐进过程，也是个不断维护的过程，不管企业初建时多么优秀，若不是对于营销文化不断投入力量，进行建设，那么优势就会丧失，就会在竞争中败下阵来。 

 

问心阁:

企业文化

——为华德榜论坛第十三期而作

宋向清

博观约取市场金，

厚积薄发财窟深。

不问强弱与大小，

只论价实兼货真。

有道无垠可创业，

高垒低处酿甘醇。

莫求暴利一时幸，

惟愿文化守常伦。

        2020年9月26日19：52 海口

 

王林栓（郑州市青少年诗书画学会）:

企业文化

——步宋向清院长为华德榜论坛第十三期所作《企业文化》韵 

王林栓 

吹尽黄沙始见金，

曾经商海已觉深。

初心化作灵魂曲，

使命唤得信义真

创业奈何修大道，

立身未敢负甘醇。

风流人物今安在，

试看华德续华伦。

 2020年9月26日20：18 郑州